Aunque usted no lo crea, a la Superintendencia de Salud (SuperSalud) le bastó un año para “paraquear” nuevamente al Hospital Universitario del Caribe (HUC). ¿Cómo así? Sigue la historia…
A un año de que la SuperSalud tomara posesión forzosa, el HUC vive una crisis profunda desde el punto de vista financiero, administrativo, prestacional y moral: los costos administrativos se duplicaron, la cartera morosa de las Eps y el déficit financiero crecieron, y las promesas de su recuperación se las llevó el río de aguas servidas por la pésima administración. Es decir, la medicina ha sido peor que la enfermedad. Y para remate, quedó “paraqueado”.
El 28 de noviembre de 2016 mediante resolución No 006539 del 28 de noviembre de 2016, la SuperSalud intervino administrativamente al HUC por un año y nombró como agente interventor a Fernando Enrique Trillo Figueroa, quien se ha mantenido hasta ahora.
Como autor de una investigación periodística (El HUC es un Moridero de Alta Complejidad) que dio insumos para que la Supersalud interviniera al HUC —como lo reconoció Javier Antonio Villarreal, Superintendente Delegado para Medidas Especiales—, es una obligación realizar un balance de las ejecutorias después de 12 meses de administración. Tal como publicamos el 15 de junio de 2017 en el informe titulado La última cena, (dele clic) la situación es grave:
- Falta de pago de las EPS, muy a pesar de la resolución 6066/2016 que depuró la cartera de difícil cobro, cuya deuda supera los $92.000 millones.
- Déficit financiero, ya que hoy el HUC necesita más de $67 mil millones para resolver sus problemas financieros y administrativos.
- Morosidad en el pago de sus obligaciones y crecimiento de su pasivo.
- La asistencia médica y clínica se realiza con mayor dificultad que antes.
- Es el mismo modelo de operación.
El costo de las OPS se duplicó
El HUC tiene 32 empleados de planta y seis profesores de la Universidad de Cartagena que fungen de coordinadores en igual número de áreas del servicio misional. Las órdenes de prestación de servicios (OPS) se duplicaron, no tanto por el número sino por la cantidad que devengan los contratados por Fernando Trillos. A continuación presento una muestra del informe de las órdenes de prestación de servicios profesionales:
| Contratista | Honorarios mensuales
Diciembre 2016 |
Honorarios mensuales
Marzo 2017 |
| Felix Martínez Martínez-Abogado | 3.000.000 | 4.000.000 |
| Maribel Contreras Posso | 3.500.000 | 4.000.000 |
| Pablo Martínez Alfaro | 4.000.000 | 4.500.000 |
| Luis Roberto Ortega-Médico auditor | 6.500.000 | 6.500.000 |
| Noriega y asociados | 6.000.000 | 7.140.000 |
| Fernando García Ortega | 8.500.000 | |
| Yunis Lafont Cabezas Asistente de Javier Rodríguez |
4.000.000 | |
| Enovaldo Herrera Galvis
Profesor de la UdeC |
4.694.000 | |
| Oscar Darío Held Ramírez | 8.000.000 |
Algunas perlas
Una vista general de la gestión realizada por la Superintendencia de Salud a través de su intervención forzosa:
- Mientras el grupo de apoyo de la anterior gerente Elga Ehrhardt Gutérrez recibía de honorarios un promedio de $4.500.000 a 2016; el agente interventor Fernando Trilloimpuso unos honorarios promedio de $6.000.000.
- El tope máximo de honorarios de la intervención llegó a $8.500.000. Antes de la intervención era de $6.000.000.
- Se contrató por OPS 18 médicos generales destinados a urgencia, lo cual viola la norma (atención Mintrabajo) porque son actividades misionales. La contratación la hizo a través de Konekta.
- Ingresaron 11 nuevas OPS por valor de $73.080.000 mensual.
- Antes de la intervención las OPS costaban promedio $120 millones, hoy cuesta $280 millones.
En prestación de servicios empeoró. Por ejemplo, cuando estaba Gestión Salud había 10 camas de UCI y 6 camas de cuidados intermedios. Hoy está en funcionamiento solo 6 camas de UCI, y los costos se duplicaron. Contrataron 7 intensivistas, de acuerdo al informe que tuve acceso.
Los sindicatos
Todo esto ha sido posible porque los diferentes sindicatos que se encuentran en el HUC han sido cómplices de la profundización de su crisis, porque probablemente recibieron promesas de dádivas, algunas no se han cumplido:
- Medicina interna – Singremecar. Presidente: Orlando Sanguino(ex gerente del H. San Juan de Dios).
- Ortopedia – Asoboco. Presidente: Gustavo Cabarcas.
- Anestesiología – Anestesum. Presidente: Roque Palomino.
- Médicos de especialidades – Asometh. Presidente: Lourdes Lanciano.
- Sinserpusalud – Trabajadores de planta HUC. Presidente: Yusit Chams
- Cardiología – Cardiólogos Integrados de Cartagena. Presidente: Kendel Piñeros
